PARENT SESSION
Poster Session 2 / Sesion Carteles 2: Production Systems / Sistemas de Produccion
Wednesday, January 11 / Miercoles, 11 de Enero, 6:00 - 7:30 pm, Salon Yucatan, Lobby Level, Fiesta Americana

The human dimension on the environmental planning: An experience of Pemex Exploration and Production (PEP).

Oseguera-Ponce, José^*,1, ¹ Pemex Exploracion y Produccion, Villahermosa, Tabasco, Mexico

ABSTRACT- The study presented here illustrates an analysis of the human element, as a decisive factor in the environmental policy and planning of PEP for the short- and long-term. This work identifies the strengths and opportunities of environmental protection as it applies to industrial activity. The methodology used is a qualitative analysis, which is organized and divided in three main components: a. official environmental policy; b. environmental planning and c. environment and natural resources analysis. The latter is divided in two parts: 1. environmental values of employees and 2, relationship of the company to environmental authority. The information was gathered through personal interviews with the employees of the different administrative areas. The analysis was carried out through the computer system Qualrus which allowed organization and understanding of the data through categorization allowing for predictions. Of the participating employees, 67% pointed out that an official environmental policy exists, 15% that it does not exist, and only 18% indicated the company discourse (this does not make sense). According to them, there are barriers that have not allowed a suitable environmental policy, such as: a.local environmental conflicts; b. government sanctions on PEP, and c. the economic losses of incurred by PEP. By contrast, 13% indicated that environmental planning exists while 38% are unaware of it. These results are questionable however since 43% recognized that PEP has an environmental policy but various obstacles prevent its manifestation. Finally, 41% of the survey participants identified with biospheric values (those who interested in environmental protection and respect nature), 31% have egoistic values (wealth, social power and authority) and 14% hold traditional values (cleanliness, social order, and security). Overall, 8% considered that life must have diversity. Additionally, they think that the role of the environmental authority is focused on the acquisition of environmental permissions for industrial development. Five-percent considers this relation is only for solving legal conflicts and 11% did not answer.

SPANISH ABSTRACT- Esta investigación presenta un análisis del elemento humano, como un factor decisivo en la política y planeación ambiental de PEP a corto y largo plazos. Este trabajo identifica las fortalezas y oportunidades de la protección ambiental en la actividad industrial. La metodología utilizada es un análisis cualitativo, el cual es organizado y dividido en tres componentes principales: a. Política ambiental oficial; b. Planeación ambiental y c. Análisis sobre medio ambiente y recursos naturales. Este último inciso está dividido en dos partes: 1. valores ambientales de los empleados y 2. relación de la empresa con la autoridad ambiental. El acopio de información se hizo a través de entrevistas personales a los empleados de las diferentes áreas administrativas. El análisis se llevó a cabo a través del sistema informático Qualrus. Este paquete permite organizar y comprender las respuestas a través de categorización. Así mismo, este ordena información para desarrollar predicciones. De los empleados participantes, el 67% piensa que existe política ambiental interna, 15% que no existe y 18% solamente señala el discurso de la empresa. Según ellos, hay factores que no han permitido una política ambiental adecuada como son: a. los conflictos ambientales locales; b. las sanciones de gobierno y c. las pérdidas económicas de PEP. En contraste, 13% señalaron que existe planeación ambiental (PA) y 38% que no la conocen. A esto hay que adicionarle un factor de duda. El 43% acepta que la empresa tiene PA pero describen sus limitantes u obstáculos. Finalmente, el 41% se identifica con los valores biósfericos (aquellos que se interesan por la protección del medio ambiente y respeto a la naturaleza), el 31% de tipo egoísticos (riqueza, poder social y autoridad) y el 14% tiene valores tradicionales (limpieza, orden social y seguridad familiar). De las respuestas obtenidas, 8% considera que la vida debe tener diversidad. Adicionalmente, ellos piensan que la relación con la autoridad ambiental está centrada en la adquisición de permisos ambientales para el desarrollo industrial. El 5% considera que dicha relación es solamente para solucionar conflictos legales y el 11% restante no sabe.